2月1日，福建華航建設集團2023年項目經理新春座談會在總部大會議室召開。座談會由瞿生亮副總經理主持，阮伏球總經理和集團公司部分經營班子成員、職能部門負責人、回榕項目經理近40人齊聚一堂，圍繞各項目2022年的進展情況和2023年的項目管理工作重點，展開了熱烈的交流討論。

座談會上，參會的項目經理主要圍繞各項目的進展情況、管理實踐成果、存在的問題等方面進行了發言。他們暢所欲言、各抒己見，分享成功經驗和做法，也不回避問題和困難，提出了很多建設性的意見和建議。

瞿生亮副總經理一一點評了各位項目經理的發言，肯定部分項目好的做法，鼓勵大家會后有需要可以專門交流，進一步總結、學習這些優秀經驗；他還邀請與會的相關總部領導、部門負責人對一些問題做出回應、解答。部分意見和建議經過現場與會人員的直接對接，高效得以解決。一些深層次的問題記錄在案，將另行快速組織專題研究、解決，建立更有利于項目管理的機制和模式。

到會的集團公司領導以及項目管理中心、資金財務部、經營商務部、成本控制部、總經理辦公室等部門也分別就財務和法律的風險管控，工程質量、安全和勞務管理，合同履約管理，項目創優，印章管理等方面與項目經理們進行深入交流。

阮伏球總經理對座談會做出總結。他首先對項目經理們一年來的辛勤勞動表示衷心的感謝，并向大家通報了集團公司2022年的工作概況和2023年的發展方向。過去的一年里，在集團董事會的堅強領導和全體干部職工的共同努力下，集團公司認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策，以提高企業競爭力為核心，積極排除各種艱難困境，高效促進了企業的全面建設。集團公司順利通過了中建協“建筑業AAA級信用企業”及中施企協“工程建設企業信用評價AAA級信用企業”的年度復審，獲評福建省、福州市的建筑業龍頭企業，福建省和福州市的建筑業先進企業，福建省“安康杯”競賽先進單位，福州市守合同重信用企業，長樂區突出貢獻獎等榮譽，得到了主管部門和社會各界的廣泛認可。在行業“嚴冬”中取得這些成績，實屬不易。

阮伏球總經理分析，開春以來，全國各地都在落實中央經濟工作會議精神，持續抓實經濟社會發展工作。信心在傳遞，活力在涌動。隨著全社會新冠感染平穩過峰，經濟發展的重振工作已經開始，我們要緊跟形勢，圍繞董事會下達的經營目標，全面推進公司發展。他還對項目經理們提出通過落實“加強風險管控意識、經營服務意識、主動學習意識、工作執行意識、精細管理意識、人才培養意識”，全面提升各項目部的管理水平。

最后，阮伏球總經理向所有的項目經理發出邀請，邀請大家延續座談會的溝通氛圍，在日常工作中與總部各部門、各領導以及他本人加強聯系，及時溝通解決存在的問題，確保企業和諧穩健向前發展。