新年伊始，萬物復蘇，華航公司在這個春暖花開的季節召開了項目經理工作會議，公司領導、各項目經理、現場管理骨干及各部門負責人、法律顧問共40人參加了會議

公司生產副總鄭祖潭主持會議。會上工程管理部負責人分別就工程質量、安全新規范、新標準做了詮釋。項目經理就工程進度、質量安全生產，現場難以解決的問題作了匯報發言。

陳朝源總經理要求公司各項目部必須嚴格貫徹執行公司的《項目經理責任制》精心組織，做好在建工程，防控生產經營風險。實現項目效益最大化，同時也要求機關各部門轉變工作作風，切實做好各職能部門負責的工作，各項目服務到位，實施管理到位，實現公司各項目工作的規范化、程序化、制度化。

最后公司董事長張華官就企業當前發展主題，企業目標、如何確保企業又好又快、和諧穩健向前發展做了總結發言。希望大家認真對待總經理提出的要求，切實地履行，在工作中務實敬業、腳踏實地為公司發展做實事，辦實事。在新常態經濟形勢下發揚團隊精神、團結奮進、堅定信心、深入開展好公司各項工作，為公司持續穩定發展努力奮斗。

此次會議的召開分析總結了一年來公司生產經營工作的得失，明確了下一步公司工作計劃，為加強員工隊伍建設，保持隊伍穩定，強化項目管理，確保企業和諧穩健、向前發展奠定了基礎。